DSW Resultados - CFO as a Service como alternativa para seu negócio

Como você pode perceber, não é tão simples encontrar o profissional certo para a sua vaga de CFO.

E claro, se você encontrar, terá que pagar um valor justo por sua experiência e competências, que nem sempre é compatível com o momento financeiro da sua empresa

Além disso, o CFO não resolve tudo sozinho: é preciso ter uma boa estrutura de gestão financeira, tecnologia e pessoal competente para tocar a área.

Logo, a solução para ter acesso a um CFO especializado sem comprometer o orçamento é terceirizar essa função.

Hoje, já existem empresas que oferecem a solução de “CFO as a Service”, ou seja, um CFO contratado como se fosse um serviço, com acesso garantido à expertise de um profissional qualificado por uma mensalidade mais acessível.

Diferença entre CFO e BPO Financeiro

É importante ressaltar a diferença entre os serviços de um CFO e o chamado BPO Financeiro, que consiste na terceirização da gestão financeira do seu negócio.

O BPO é uma solução que terceiriza todas as rotinas financeiras da empresa, como emissão de notas fiscais, emissão de boletos de cobrança, conciliação bancária, gestão de fluxo de caixa, controle de contas a pagar e a receber.

No caso, o serviço é prestado no nível operacional, ou seja, a equipe terceirizada não pode realizar pagamentos ou tomar decisões – apenas cuidar dos registros, gestão e análise da informação.

Nas melhores empresas de BPO, você conta com serviços estratégicos como planejamento orçamentário e diagnósticos econômico-financeiros, mas a função é bem diferente de um CFO as a service.

Isso porque o CFO atua como um diretor financeiro e controller, tomando decisões, pensando em estratégias e planejando o futuro da empresa a partir das finanças.

Faz parte da rotina desse profissional:

Fazer análises de KPIs financeiros
Realizar projeções
Identificar a necessidade de auditorias
Planejar investimentos
Cuidar do compliance

Manter um diálogo contínuo com o CEO para alinhar as finanças aos objetivos de crescimento do negócio, por exemplo.

Logo, podemos dizer que o BPO Financeiro cuida de toda a parte operacional enquanto o CFO analisa os dados obtidos e tem uma visão estratégica da empresa do ponto de vista financeiro.

Não são serviços concorrentes, mas complementares.

Fonte: https://www.comececomopedireito.com.br/blog/cfo-startups/

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